Gestión Integral de Proyectos
Los proyectos en grandes empresas y organizaciones son siempre diferentes, pero tienen ciertas cosas en común. La necesidad de planificación y gestión, la complejidad de los entornos, la interrelación con otras aplicaciones, el control de la evolución del proyecto, etc. son necesidades que en estos clientes adquieren su dimensión plena.
La mayor parte de
las veces el éxito de los proyectos no se basa tanto en la
cualificación técnica del equipo de desarrollo, que se da por
descontada, sino en la capacidad de interlocución y gestión de los
responsables del proyecto.
NTASYS dispone de una gran experiencia acumulada en este tipo de proyectos, lo que le permite asumir todas estas facetas, bien sea directamente o bien a través de actividades de consultoría de proyecto o de diseño e implementación de una Oficina Técnica.
El objetivo consiste en alinear el proyecto con los objetivos
finales de la organización y garantizar el éxito de manera acorde con
los plazos y presupuestos fijados.
Para ello nuestros profesionales definen y llevan a la práctica:
- Planes de Proyecto
- Planes de Calidad
- Gestión de configuración
- Metodología
- Análisis de impacto
Siempre nos integramos de manera activa con los estándares y normativas vigentes en cada cliente. Y activo quiere decir no sólo respetarlos y garantizar su observancia, sino también estudiar su adecuación a cada proyecto y proponer mejoras y evoluciones de manera acorde con las tendencias del mercado y los organismos de estandarización internacionales.
